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1月27日,南京免费培训 | 敏捷环境,项目经理必备技能

2019-01-04 09:59124

背 景

未来五年,研发领域需要什么样的项目管理人员?您是否已经感受到了变革的冲击?您是否已经做好准备?
回顾近百年的管理发展历史,曾经有效的管理方法,都将会更为有效的方法取代。
回顾近五年的管理发展,一些新的,有效的,生机勃勃的管理方法正迅速的取代或融合原有方法。
未来已来——您如果还不改变,将如同百年前的马车马夫,现在的纸质媒体,必将被充满不确定挑战的时代淘汰;如果您已着手准备,变革的时代将充满机遇。
我们将通过研发型组织转型过程中的经验教训,为您厘清思路,提供先人一步的职业成长路线图。 

对 象

从事项目管理、产品管理等管理职人士
以及有意愿学习管新理理念和推动组织管理提升的团队或个人

内 容

回顾管理百年史
厘清管理发展趋势
管理转型中,项目管理人员面对的挑战
项目管理人员,应学习掌握哪些新技能和管理方法,以应对新挑战

详 情

时间:2019年1月27日(周日),14:00-17:00
地址:南京市区,开课前一周通知详细地址和交通
费用:免费,PMP获得5 PDU 

嘉 宾

陈老师
现任职于某大型互联网企业,流程管理部资深经理,高级项目经理。
PMI PMP/ACP
SEI Introduction to CMMI
人资部 信息系统项目管理师
ScrumAlliance CSM/CSPO
项目管理讲师,ACP讲师,资深敏捷教练。
16年的IT研发与管理经验,10年的敏捷转型与教练经验。
负责研发流程管理工作,主导实施敏捷导入与变革。历经软件研发、项目管理、质量管理和部门管理工作。

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