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1月6日人民广场沙龙 | 逆境中的项目管理

2018-12-29 15:51474

主题

逆境中的项目管理

背景

在以效率为最优先的社会需求下,项目往往不会运行在顺风顺水的环境中,而对于项目中遇到的各种突发状况以及不利因素的处理就决定了整个项目的成败。就好比一支球队,打顺风球并不是一件难事,但只有逆风球打好了才能取得最终的胜利。逆境中的项目管理是新时代对于项目经理提出的新要求。

目标

1. 学习并借鉴对于项目中突发状况的应急处理方法

2. 总结并探讨项目经理在逆境中所需要具备的素质

对象

项目经理、项目管理者、项目技术总负责以及对于管理项目有需求的学员,同样也适用于对项目管理感兴趣的各类人员

培训内容

1. 项目突发状况应急处理方法论

应急处理方法四要素中的前两点——根因分析、风险评估、围堵机制、纠正措施

案例分析

2. 逆境中对于管理者的要求

逆境处理的方法和思路——确认极限、逆向思维等

项目经理所需的素质——明确方针,建立威信,把握主动等

嘉 宾

黄经理

上海交大理学院光学工程专业硕士研究生,PMP认证。专注高科技制造行业项目管理,曾为技术总负责,2012年起转为项目管理至今。

个人感悟:项目管理的根本就是人与人之间、部门与部门之间的合作,做好沟通管理是管好项目的第一步。

兴趣爱好:F1(有个人微信订阅号分析技术、解读比赛)、篮球、地缘政治、时政。

详 情

时间:2019年1月6日(周日),19:15-21:15

地址:人民广场附近,地铁出来就到,开课前二天通知具体地址和交通

费用:50元/人,优惠价35元/人,PMP获得3 PDU

人数:35人,额满截止

报 名

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