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杭州免费培训 | 敏捷环境,项目经理必备技能

2018-11-01 10:06118

背 景

未来五年,研发领域需要什么样的项目管理人员?

您是否已经感受到了变革的冲击?您是否已经做好准备?

回顾近百年的管理发展历史,曾经有效的管理方法,都将会更为有效的方法取代。

回顾近五年的管理发展,一些新的,有效的,生机勃勃的管理方法正迅速的取代或融合原有方法。

未来已来——您如果还不改变,将如同百年前的马车马夫,现在的纸质媒体,必将被充满不确定挑战的时代淘汰;如果您已着手准备,变革的时代将充满机遇。

我们将通过研发型组织转型过程中的经验教训,为您厘清思路,提供先人一步的职业成长路线图。

对 象

从事项目管理、产品管理等管理职人士

以及有意愿学习管新理理念和推动组织管理提升的团队或个人

内 容

回顾管理百年史

厘清管理发展趋势

管理转型中,项目管理人员面对的挑战

项目管理人员,应学习掌握哪些新技能和管理方法,以应对新挑战

详 情

时间:2018年12月8日(周六),14:00-17:00

地址:杭州(具体地址,开课前一周通知)

费用:免费,PMP获得5 PDU

嘉 宾

陈老师

现任职于某大型互联网企业,流程管理部资深经理,高级项目经理。

PMI PMP/ACP

SEI Introduction to CMMI

人资部 信息系统项目管理师

ScrumAlliance CSM/CSPO

项目管理讲师,ACP讲师,资深敏捷教练。

16年的IT研发与管理经验,10年的敏捷转型与教练经验。

负责研发流程管理工作,主导实施敏捷导入与变革。历经软件研发、项目管理、质量管理和部门管理工作。

报 名

邮件报名把您的姓名+电话,发邮件到sales@shxinxuan.cn;如果PMP要积累PDU,还需要附上PMI ID

微信报名:联系欣旋工作人员,微信直接报名

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