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直播 | 团队如何三天转敏捷

2018-07-31 12:48327

培训背景

越来越多的研发型团队,主动或被动的进行敏捷转型。

团队转型敏捷,究竟需要哪些步骤?哪些是必须准备的,而哪些准备是推荐的?

本期培训,将提供相应指引,帮助团队成功有效的敏捷转型。

培训内容

团队敏捷转型的三大步骤:

1. 团队理念灌输。

2. 建立检视能力,必要的环境准备。

3. 选择启动敏捷方法。结合团队特性的方法论推荐。

培训对象

准备或已经开始敏捷方法实践的研发型组织中的管理者。

以及有意愿推动或学习组织敏捷转型的个人。

培训嘉宾

陈强

PMI PMP/ACP

SEI Introduction to CMMI

信息系统项目管理师

ScrumAlliance CSM/CSPO

项目管理讲师,敏捷管理讲师,资深敏捷教练。现任职于携程旅行网,流程管理部资深经理,高级项目经理。

16年的IT研发与管理经验;10年的敏捷转型与教练经验。负责研发流程管理工作,主导实施敏捷导入与变革。历经软件研发、项目管理、质量管理和部门管理工作。

培训详情

培训时间:8月2日(周四),20:00-21:00

培训形式:网络直播

培训费用:人民币9元

培训报名

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