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项目管理核心知识体系精要

2018-06-25 17:40443

 
课程特点
授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑
突出“理论”特点,注重知识理解、案例分析与实战体验,其中理论讲解40%,案例分析30%,实战体验:25%:互动答疑5%。
基于美国项目管理协会(PMI)定义的十大知识领域、国内外知名企业项目管理方法论。
一、     课程收益

  • 系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法,树立项目管理理念;掌握项目管理的十大知识领域;
  • 重点掌握项目管理中范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等方面的控制和管理方法,并能在工作中加以实践应用;
  • 通过医疗设备案例实践参与了解项目管理的核心领域,掌握项目管理的控制和决策点;
  • 组建和管理项目团队的方法,提高项目团队协作精神与组织意识;
  • 了解在医疗设备企业实际中常用的项目管理流程和方法
  • 在项目实践工作中能够使用课程中介绍的方法或工具,提高项目执行表现
  • 提高项目管理能力,能够独立组织实施较复杂项目
  • 培训中部分选用医疗设备行业案例,能够有效帮助项目管理者和参与成员更有效地进行实践
  • 企业项目管理综合应用辅导:通过企业项目工作分析,指导人员对现有项目管理各领域进行梳理优化。
  • 告诉你如何更有效地管理项目,掌握项目各领域间的有效平衡;

二、     课程模式

  • 中文教学、面授
  • 分组互动
  • 实战体验
  • 课堂练习、互动式答疑

三、     受众对象

  • 项目经理、项目总监
  • 项目产品经理、成员
  • 项目团队高管、成员
  • 与项目相关的职能部门人员
  • 信息技术部、企业科技部门、项目总监、PMO人员、项目经理、项目团队、软件开发人员、信息系统集成人员的学员

四、     时间安排
系统学习5天(30小时)
五、     课程过程中的实战演练
1.     案例实战:变?不变?——漫漫验收路
2.     案例实战:我们在干什么?——角色迷失
3.     客户内部案例1
4.     客户内部案例2
六、     课程内容
项目管理核心精要最佳实践
第一部分:项目管理体系综述
1.理解项目和项目管理的基本概念;
2.理解项目管理范畴、典型问题与解决思路;
■是什么-项目基本概念分析
■靠什么-项目组织环境分析
■成什么-项目成功标准分析
■管什么-项目管理对象分析
■怎么管-项目管理过程分析
■为什么-项目失败原因分析
■谁去管-项目经理定位分析
3.典型案例中的项目的生命周期划分
4.分享项目管理常见成功与失败关键要素
5.案例演练:“项”来了
第二部分 项目三重约束平衡之道
1. 项目成功的标准
2. “三重制约”与项目成功的关系
3. 三重制约:范围、进度、成本三者关系解析
4. 如何有效平衡三者的关系
第三部分 项目范围管理应用实践
1.项目进度管理基础
2.需求获取、分析与定义-项目范围管理的“根系”
3.WBS在范围管理中的应用
案例:知“需”知“变”
4.范围控制与核实-项目范围管理的“枝干”
案例:应“需”而“变”
第四部分 项目进度管理应用实践
1.项目进度管理基础
案例分析-不“进”则“退”
为什么-项目进度延期原因分析
差什么-常见进度延期改进分析
案例分析-改“进”有“法”
怎么改-项目进度管理方法概述
用什么-项目进度管理工具概述
2.项目进度管理标准方法
2.1活动定义和活动排序
2.2工期估计的主要方法
2.3进度计划的制定
2.4进度管控
第五部分 项目成本管理应用实践
1.项目成本管理基础
2.项目成本管理准备
3.成本资源分配与估算
4.成本控制基准
5项目中的成本控制与变更管理
第六部分 项目质量管理应用实践
1.项目质量管理基础知识
2.项目质量策划
3.项目质量控制
4.项目质量保证
5.项目质量改进
6.项目质量成本管理
7.项目质量管理基础工作
第七部分:项目风险管理应用实践
1.项目中的风险意识与态度
2.项目风险在项目管理中的位置与价值
3.项目经理风险管理的常见误区
4.项目风险的识别
5项目风险分析
6.项目风险的应对策略
7.项目风险的监督与控制
第八部分:项目团队与沟通管理应用实践
1 项目中的领导力
2构建项目团队与团队行为模式分析
3.团队绩效提升场景训练
4.项目有效沟通技巧
■项目需求阶段的工作重点与沟通策略
■项目规划阶段项目经理的主要工作与沟通策略
■执行阶段项目经理的“节奏感”与沟通技巧
■收尾阶段项目经理的工作重点与策略
■分包商管理过程中的基本沟通策略与常见问题
■风险控制过程中项目经理的作用与沟通要点
■基于有效沟通的变更管理控制流程
第九部分:项目采购管理应用实践
1.采购过程定义
2.采购规划
3.采购招投标
4.采购管控
5.采购收尾

内训咨询
021-32160778  李老师

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